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每個人都有累的時候此時也是考驗的時候
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TITLE: 三的思考捷徑：從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的，「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你，先掰三個，答案就出來
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去三的思考捷徑：從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的，「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你，先掰三個，答案就出來買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便三的思考捷徑：從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的，「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你，先掰三個，答案就出來宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...三的思考捷徑：從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的，「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你，先掰三個，答案就出來.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
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商品訊息描述:
每當腦袋一片空白，我就告訴自己「選三」，
這方法我用了三十年，神奇無比。
——作者齋藤孝
◎部屬難用？新人沒經驗、老的叫不動？活用「三」原色理論，人才馬上有。
◎問你意見，不要隨口說「隨便」，日積月累後你的想法再也沒人聽見，要「選三」。
◎老闆交辦的任務先別忙著說做不到，用「三」段式設定小目標，循序又有效。
作者齋藤孝是日本明治大學教授、知名作家，
他發現，教人思考的方法很多，但有更多人其實根本懶得思考、更怕動腦，
一旦被人問問題，腦筋瞬間空白，再多、再好的方法也沒用。
齋藤孝認為，那是因為我們總是困在「要思考出一個最好辦法」而痛苦，
他指出，麻煩問題別急著苦思，先掰三個，從午餐吃什麼到讓別人聽我的，都適用。
「三」是最強大的思考捷徑，因為：
◎當腦袋一片空白，選「三」，想法就具體起來
?選三個，沉睡的腦袋立刻動起來
當別人問你意見，不要隨口說「隨便」，這代表你不想動腦，日積月累之後你的想法再也沒人當真。
你得先掰三個。而且，你的第三個選項常常是關鍵。
?讓思路清晰的分三類法
使用紅、藍、綠三色原子筆，閱讀資訊時，同時兼顧收集和分類。
處理文件時，很重要的地方用紅筆，次重要的地方用藍筆。
那綠筆呢？作者要你用力的使用綠筆，為什麼？
◎三的思考：我用了三十年的武器
?混沌沒頭緒？效法哲學家的思考偷吃步，用「三本柱思考」破解
一根主柱加上兩根輔柱，所有問題、所有爛事都可以破解。
上臺簡報、老師上課，設計三個問題，保證臺下的人絕不打瞌睡，你說什麼他們採納什麼。
?二選一製造對立，第三選項幫你游刃有餘
不是好友，就是路人？人際關係、交涉談判都必須有灰色地帶。
二擇一會讓人停止動腦，辯證式思考就是捨二元，採第三選項。
◎用「三」改變行為，成為更好的自己
?行動三字訣，從束手無策變強者
作者精心打造行動三原則──「準備、變通、回顧」，
最適合用來對付沒做過的陌生工作，讀書考試更有用。
?用「三」管理你的日常，效率高、壓力小
一日三分法，一週也要分三段，不再讓工作占據所有時間，生活產生節奏。
還有，屬於自己的地方也要分成三個：公司、家裡，還有呢？
學學英國人和日本人怎麼做。
三個思考捷徑有多好用？
連哲學大師尼采也用三來詮釋人生：駱駝、獅子、小孩，
因為人生也需要「三」次換檔。
名人推薦
醫師、康騰特公司顧問楊斯棓
「大人學」平臺創辦人姚詩豪 Bryan
「大人學」及「ProjectUP」聯合創辦人張國洋
知名講師、作家、主持人謝文憲
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商品訊息簡述:
作者： 齋藤孝
新功能介紹- 譯者：劉錦秀
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/04/27
- 語言：繁體中文
三的思考捷徑：從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的，「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你，先掰三個，答案就出來
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▲北韓軍人。（圖／達志影像／美聯社，下同）
國際中心／綜合報導
《華盛頓郵報》報導，北韓的特種部隊疑似掌握大量「生化武器」，即使美韓把焦點鎖定在迫使平壤停止發展核武，也不能忽略來自地面的生化管理領導風格勁旅。過去幾年不斷有國防官員警告，朝鮮未必真會發射導彈襲擊美韓，反而比較可能從事「生化戰」應該儘早擬定反制對策。
據悉，北韓的特種部隊經常被美國的國防報告「點名」，過去數十年間曾參與多起軍事行動，較為知名的包括1968年的「青瓦台事件」，當時31名北韓戰士越過軍事分界線，企圖潛入青瓦臺行刺南韓總統未果，雙方激烈交火造成嚴重死傷。一名美國陸軍軍官的評估報告指稱，南韓的海岸雖然遠離人口居住地區卻經不起兩棲突襲，但北韓的特種部隊可以透過各種載具或是經由地道入侵南方；此外，朝鮮還有一支空降部隊可以乘坐「馬駒」（An-2）小飛機空投入侵，就怕南韓沒有退敵良方。
報告表示，朝鮮特種部隊的人數以及戰力尚未清楚，然而根據2015年美國國防的報告顯示，編制人員至少有18萬人，這跟美國的海軍陸戰隊現役規模旗鼓相當。雖然北韓的攻擊不至於引發美國大規模報復，但「這個念頭」或許正是朝鮮所樂見，認為可以不斷採取小規模挑釁贏得「划算的戰略效果」。
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